Top 9 CIO-Überlegungen bei der Auswahl eines zukunftssicheren ERP
Der moderne CIO ist verantwortlich für den Ausgleich zwischen strategischer Vision des Unternehmens und den Herausforderungen der Projektumsetzung während er gleichzeitig Technologieinvestitionen verwaltet, um sicherzustellen, dass sein Unternehmen für die Zukunft gerüstet ist.
Hier sind die 9 wichtigsten Überlegungen für einen CIO bei der Auswahl eines zukunftssicheren ERP-Systems
CIO-Überlegungen bei der Auswahl eines zukunftssicheren ERP
1
Innovation
2 Wartung
3
Automatisierung
4
Skalierbarkeit
5
Sicherheit
6
Integration
7
Benutzererfahrung
8
Akkreditierung
9
Onboarding
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