Scenario planning

Maak van elke crisis business as usual

Omgaan met onverwachte veranderingen is voor iedereen lastig. Maar na een crisis worden de dingen nooit meer helemaal normaal, omdat er nog geen nieuw normaal is.

Organisaties hebben volgens Peter Hinssen te maken met ‘nooit normaal’. De werkomgeving, natuurrampen, ziekteverzuim, schaalvergroting, her-locatie en wisselende (klant)eisen zullen er altijd zijn. De manier waarop we ons aanpassen verandert naarmate de wereld verandert. Scenarioplanning komt daarbij goed van pas. Met goede scenarioplanning kun je de potentiële risico's bepalen die jouw organisatie loopt, zowel intern als extern.

Voorspelbaarheid verandert elke crisis in ‘business as usual’.

Het geeft je het inzicht en de middelen om verschillende veranderingsscenario's te beoordelen, risico’s te evalueren en strategieën te ontwikkelen. En dat alles voordat een situatie zich werkelijk voordoet.

Vooraf opgestelde scenarioplanning

Schets de grote lijnen van wat er kan gebeuren met behulp van onze krachtige kant-en-klare oplossing. Het is makkelijk te gebruiken en laat je zien hoe elk crisisscenario invloed kan hebben op inkomsten en uitgaven, de balans en de cashflow. Belangrijker nog, het zorgt ervoor dat je de juiste prioriteiten stelt in termen van budgetten en prognoses.

Je kunt jouw scenario’s snel aanpassen om de effecten van veranderingen te overzien. Zo simuleer en analyseer je snel de resultaten van elke strategie.

Wat betekent dit voor jou?

Scenarioplanning is een strategische noodzaak geworden voor industrieën die willen overleven en groeien.