Une plus grande agilité : La volatilité du marché étant plus forte que jamais, votre entreprise doit être capable de s'adapter rapidement aux pressions internes et externes pour rester compétitive et d’être prête pour l'avenir. Il ne s'agit pas seulement de gérer de nouvelles méthodes de travail ou de nouveaux services, mais aussi de nouvelles façons de vendre et de fournir les anciens services. Y compris les flux de travail des projets mondiaux qui exigent une allocation efficace des ressources dans plusieurs endroits.
Accroître la visibilité : Pour être agile, une entreprise a besoin d'une source unique de données stratégiques, opérationnelles et de projets en temps réel afin de suivre la facturation, d'optimiser l'utilisation, de fournir une visibilité sur la rentabilité des projets, d'établir des prévisions précises, de rationaliser les rapports et de fournir une vue d'ensemble de tous les aspects des projets simples et complexes, y compris des indicateurs clés de performance qui apportent une réelle valeur ajoutée à l'entreprise.
Diminution des frais administratifs : De nombreuses entreprises gèrent encore leurs opérations à l'aide d'une série de systèmes et de feuilles de calcul disparates, ce qui leur fait perdre un temps précieux en frais administratifs et entraîne des inefficacités et des imprécisions dans l'ensemble de l'entreprise.
