Er is niet één wondermiddel voor een strategie voor resourcemanagement, maar welke aanpak je ook kiest, dit zijn de belangrijkste zaken voor succesvol middelenbeheer van SPI:
Integreer je beheersoplossingen: totale projectzichtbaarheid is onmogelijk zonder één enkele bron van waarheid.
Breek de silo's af tussen het verkoopproces, het HR-proces en het projectopleveringsproces: al deze drie gebieden bevatten gegevens die anderen kunnen helpen bij het nemen van beslissingen over hoe projecten worden voorgesteld, binnengehaald, van personeel voorzien en gefactureerd.
Automatiseer en virtualiseer werkstromen om de flexibiliteit te verhogen, bedrijfsprocessen te vereenvoudigen en de nauwkeurigheid van projectvoorspellingen te verhogen.
