Bien qu'il n'y ait pas de solution miracle pour la stratégie de gestion des ressources, quelle que soit l'approche adoptée, voici les trois éléments essentiels de SPI pour une gestion des ressources réussie :
IIntégrer vos solutions de gestion : une visibilité totale du projet est impossible sans une source unique de vérité.
Décloisonnez les processus de vente, de ressources humaines et d'exécution des projets : ces trois domaines contiennent des données qui peuvent éclairer les décisions prises par d'autres sur la manière dont les projets sont présentés, remportés, dotés en personnel et facturés.
Automatiser et virtualiser les flux de travail afin d'améliorer la flexibilité, de simplifier les processus opérationnels et d'accroître la précision des prévisions de projets.
