Transformation digitale

Un service financier moderne nécessite une transformation digitale pour gérer la stratégie à l’aide de données fiables

Les données financières sont primordiales non seulement pour la fonction financière, mais aussi pour d’autres fonctions vitales de l’entreprise telles que la direction, les ressources humaines, les achats, etc. Les équipes financières ont besoin d’outils numériques non seulement pour transformer leurs processus, mais aussi pour orienter la stratégie dans l’ensemble des fonctions de l’entreprise.

Au fil des années, des outils obsolètes comme Excel ont prolongé les processus de consolidation des données, épuisé les équipes et rendu l’analyse des données opaque. Les équipes financières se doivent de piloter l’entreprise à l’aide de données financières pertinentes qui éclairent la stratégie de l’entreprise, ce qui s’avère aujourd’hui immensément indispensable sur des marchés en perpétuelle évolution.

L’IA répondra tout particulièrement à la pénurie mondiale de talents dans les équipes financières, mais c’est également un outil précieux qui optimise les processus financiers et garantit l’exactitude des données. À mesure que de nombreuses entreprises se transforment au niveau digital et adoptent l’automatisation de l’IA, de nombreux services financiers auront du mal à suivre le rythme sans cette capacité.

Parallèlement, le Cloud ne se limite pas à des capacités d’automatisation, un modèle de données commun permet un flux succinct de données vers de multiples fonctions de l’entreprise et garantit la disponibilité de données intégrées pour tous. Les problèmes de sécurité peuvent ainsi être résolus grâce à la sécurité des données dans le Cloud, les mises à jour et les correctifs sont rapides, et le Cloud permet de travailler à distance en toute simplicité.

Un modèle de données Cloud commun signifie également qu’un système ERP peut être étendu. Les équipes financières peuvent intégrer leurs processus avec une application bancaire, un CRM et d’autres applications tierces, ce qui implique la récupération facile des données. Cela favorise également l’agilité en permettant aux équipes financières de créer facilement de nouveaux processus en fonction des besoins.

Lorsque les finances sont intégrées dans une suite ERP Cloud, les équipes financières peuvent également bénéficier de services améliorés en matière de ressources humaines. Les leaders RH peuvent s’occuper de l’engagement insuffisant, recueillir des données sur l’expérience des collaborateurs et contribuer à élaborer des stratégies de talent visant à fidéliser les talents financiers, assurant ainsi à une entreprise de se concentrer sur son actif le plus important : les collaborateurs.

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Unit4 peut vous aider à accéder aux capacités digitales dont le Service Finance a besoin pour renforcer les partenariats commerciaux et la prestation de services :

Réduire les efforts manuels een connectant mieux les données opérationnelles et financières comme source unique d’information afin d’orienter la direction stratégique
Réagir en faisant preuve d’agilité face à ce rythme de changement effréné, tout en trouvant des opportunités d’expansion et de création de valeur
Tirer parti de l’intelligence à l’échelle de l’entreprise pour une meilleure prise de décisions financières et stratégiques, ce qui permet de faire passer le service financier d’une fonction de contrôle financier en un conseiller de confiance
Identifier des objectifs et effectuer le suivi de résultats clés
Planifier une croissance rentable en période d’imprévisibilité
Garantir la conformité et la gouvernance
Réduire les coûts, tout en augmentant la transparence du processus Source-to-Contract

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