FP&A Manager

Qu’est-ce qui caractérise la réussite d’un responsable PF&A ?

Le responsable FP&A est chargé de veiller à ce que les données financières circulent d’un département à l’autre et à ce que les dirigeants aient accès à des données financières pertinentes et précises afin d’élaborer leur stratégie.

Il doit disposer de données précises et d’une visibilité sur l’ensemble des informations financières, mais sans données intégrées, cette tâche peut s’avérer fastidieuse. Les systèmes traditionnels obligent le responsable FP&A à gérer de multiples feuilles de calcul et différentes versions d’un même document sans historique clair des versions.

Ces processus traditionnels soulèvent manifestement certains problèmes...

78% des professionnels du FP&A envisagent d’améliorer leurs compétences en matière de technologie et de données au cours de l’année à venir.

Enquête comparative de l’AFP

Ils doivent s’assurer que les informations qu’ils communiquent aux dirigeants et aux autres décideurs sont précises et facilement compréhensibles, mais aussi que les informations présentées relatent un récit comportant des projections et des prévisions exactes des données.

^{A quelle fréquence le manque de collaboration au sein de l'organisation et l'inexactitude ou l'absence de données actualisées ont-ils un impact sur votre rôle en tant que responsable FP&A}^{(veuillez sélectionner une réponse) ?}

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Comment la transformation digitale peut-elle venir en aide au responsable FP&A ?

En l’absence de données précises, les responsables FP&A manquent d’assurance et perdent la confiance de leurs pairs dans le cadre des opérations de prévision et de planification financière.

En mettant en œuvre des solutions digitales, telles que les logiciels de comptabilité et de finance dans le Cloud, le responsable FP&A peut être en mesure de communiquer des informations financières de manière succincte et claire aux partenaires, aux dirigeants et aux pairs dans l’ensemble de son entreprise. L’historique des versions constitue également un obstacle majeur à

l’exactitude des informations, car le responsable FP&A consacrera un temps considérable à essayer de déterminer quelle version est la plus récente. Dans le Cloud, les documents sont actualisés et sauvegardés en permanence, ce qui garantit la tranquillité d’esprit lorsque l’on est concentré sur l’analyse des données et la planification des scénarios. Grâce à des capacités de reporting avancées, ils peuvent facilement établir en quelques clics des rapports en temps quasi réel en étant sûrs de leur exactitude. Par ailleurs, la visualisation des données peut être utilisée pour présenter les données aux pairs d’une manière compréhensible, en recourant à l’IA pour établir des prévisions et des projections.

Ce processus d’exactitude des données débute par la mise à disposition de tous les membres de l’équipe financière, jusqu’au comptable, d’outils numériques capables de garantir l’exactitude des données dès leur consolidation, ce qui élimine toute erreur humaine de l’équation. La suppression des projets de saisie manuelle des données au sein de la fonction financière moderne réduira les contraintes de temps, les erreurs humaines dans la saisie des données et les inexactitudes dans les rapports.

Découvrez de quelle manière transformer le rôle des responsables FP&A