Les logiciels hérités et les tableurs statiques, notamment Excel, conçus pour la productivité personnelle plutôt que pour des ensembles de données au niveau de l’entreprise, sont devenus des outils inadaptés pour permettre aux DAF de positionner les professionnels de la finance en tant que conseillers stratégiques. Les entreprises produisent plus de données que jamais auparavant. En raison de la pénurie de talents au sein de leurs équipes financières, de l’évolution des normes de conformité et de reporting, et de la volatilité à long terme des marchés, les DAF recherchent des solutions digitales pour résoudre ces problèmes en toute transparence et consacrer davantage de temps à la stratégie.