Créer les conseillers stratégiques de demain dans le secteur financier
La fonction financière constitue l’une
des branches les plus influentes
d’une entreprise, indépendamment de
sa taille. Elle fournit traditionnellement
des données financières pour
étayer d’autres fonctions clés,
des ressources humaines
à la direction de l’entreprise.
Or, il incombe aujourd’hui
de plus en plus aux équipes
financières d’élaborer
des stratégies et d’éclairer
la stratégie de l’entreprise de
manière agile.
Les logiciels hérités et les tableurs statiques, notamment Excel, conçus pour la productivité personnelle plutôt que pour des ensembles de données au niveau de l’entreprise, sont devenus des outils inadaptés pour permettre aux DAF de positionner les professionnels de la finance en tant que conseillers stratégiques. Les entreprises produisent plus de données que jamais auparavant. En raison de la pénurie de talents au sein de leurs équipes financières, de l’évolution des normes de conformité et de reporting, et de la volatilité à long terme des marchés, les DAF recherchent des solutions digitales pour résoudre ces problèmes en toute transparence et consacrer davantage de temps à la stratégie.
