Fournir des outils à grande valeur ajoutée aux conseillers stratégiques des services financiers

La fonction financière constitue l’une

des branches les plus importante d’une

entreprise. Le service financier fournit

quotidiennement des données

financières pour supporter d’autres

services clés, des ressources humaines

à la direction de l’entreprise. Cependant,

il incombe aujourd’hui de plus en plus

aux équipes financières d’élaborer des

stratégies et d’éclairer sur la santé financière de l’entreprise de manière agile.

Les logiciels hérités et les tableurs statiques, notamment Excel, conçus pour la productivité personnelle plutôt que pour des ensembles de données au niveau de l’entreprise, sont devenus des outils inadaptés pour permettre aux DAF de positionner les professionnels de la finance en tant que conseillers stratégiques. Les entreprises produisent plus de données que jamais auparavant. En raison de la pénurie de talents au sein de leurs équipes financières, de l’évolution des normes de conformité et de reporting, et de la volatilité à long terme des marchés, les DAF recherchent des solutions digitales pour résoudre ces problèmes en toute transparence et consacrer davantage de temps à la stratégie.

Le Cloud n’est pas seulement un virage technologique, mais également un changement de paradigme dans le domaine de la finance. En l’absence d’outils financiers avancés, les équipes financières peuvent avoir le sentiment qu’on leur demande d’en faire plus que ce dont elles sont capables, avec les outils dont elles disposent actuellement. Ce qui représente un défi à relever alors qu’il est de plus en plus indispensable de procéder à de nouvelles prévisions, de planifier et d’établir des budgets à une fréquence accrue. Lisez la suite et découvrez comment la numérisation peut améliorer la collaboration entre les départements et les dirigeants et insuffler une nouvelle dynamique aux personas et aux fonctions au sein de la fonction financière moderne embarquant les nouvelles technologies.