Director of Finance

Was macht einen erfolgreichen Director of Finance aus?

Der Director of Finance spielt als Entscheidungsträger eine Schlüsselrolle in der modernen Finanzfunktion: Er sorgt dafür, dass Teams effizient arbeiten. Kosteneinsparungen und die Einhaltung von Vorschriften sind wichtige Faktoren, die sich auf die täglichen Finanzabläufe auswirken.

Ein moderner Director of Finance muss gemeinsam mit dem CFO sicherstellen, dass in mitarbeiterorientierte Tools investiert wird und alle Finanzteams von einer überzeugenden Benutzererfahrung profitieren. Die richtigen Investitionen sind die Basis für genaue Daten, ordnungsgemäße Compliance und Effizienz ohne Abstriche bei den Kosteneinsparungen.

Statische Tools wie Excel, die nicht auf die Verarbeitung großer Datensätze ausgerichtet sind, resultieren für Finanzteams in einem hohen manuellen Arbeitsaufwand. Dies hindert sie daran, Daten effektiv mit anderen Abteilungen auszutauschen und gleichzeitig genaue Forecasting-Berichte bereitzustellen. Die maximale Größe einer Excel-Tabelle beträgt 1.048.576 Zeilen und 16.384 Spalten – und das verdeutlicht, warum sie sich nicht zur Verarbeitung großer Datensätze eignet. Der Director of Finance kämpft bereits mit Ineffizienzen, die auf einen Mangel an Fachkräften zurückzuführen sind. Er benötigt daher fortschrittliche Tools, bei denen die Benutzerfreundlichkeit und die Optimierung der Prozesse im Vordergrund stehen, damit die Strategie wieder voll und ganz in den Fokus gerückt werden kann.

^{Was würden Sie als Finanzdirektor oder Finanzmanager sagen, war in letzter Zeit der größte Schmerzpunkt bei der Erreichung Ihrer Ziele?}^{(Bitte wählen Sie aus)}

Erhöhte Anforderungen an Compliance und Governance
Mangel an aktuellen Daten
Begrenzte Transparenz der Finanzoperationen

^{Verbringen Sie mehr oder weniger Zeit mit der Konsolidierung von Daten zur Unterstützung von Aufgaben wie Finanzkonsolidierung, Prognosen oder Budgetierung als vor einem Jahr?}^{(Bitte wählen Sie aus)}

Mehr Zeit
Ungefähr das Gleiche
Weniger Zeit

Warum ist die digitale Transformation für den Director of Finance wichtig?

Legacy-Systeme sind oft ein Hindernis für Effizienz und Kosteneinsparungen in Finanzteams. Der Director of Finance muss dafür sorgen, dass seine Teams effizient arbeiten können, insbesondere wenn ein Fachkräftemangel herrscht.

Ohne digitale Tools werden Finanzabläufe weiterhin durch fragmentierte Datensilos, manuelle Dateneingabe, menschliche Fehler, lange Datenkonsolidierungszeiten und manuelles Reporting behindert. Dies wiederum führt zu unzureichender Datengenauigkeit und -transparenz, mangelnder Effizienz und Kostenaufwand.

Gartner prognostiziert, dass sich die Umsetzung einer unternehmensweiten Datenstrategie bis 2025 für mindestens 50 % der Verantwortlichen für Finanzplanung und Analyse zu einer zentralen Aufgabe entwickeln wird.

Gartner – Was wird 2023 im Fokus der Finanzwelt stehen?

Cloud-Funktionen wie die Automatisierung können Buchhalter und Finanzanalysten von manuellen Aufgaben entlasten und sicherstellen, dass alle Rechnungslegungsprozesse korrekt und vorschriftenkonform ausgeführt werden.

Die Produktivität ist ein zentraler Schwerpunkt des Director of Finance, da Buchhaltungsteams im Allgemeinen vom Fachkräftemangel betroffen sind. Digitale Lösungen übernehmen geringwertige Aufgaben, sodass die Teams sich stattdessen auf hochwertige strategische Analysen konzentrieren können.