Utveckla företagets agilitet: En sällan skådad marknadsvolatilitet kräver att verksamheter kan ställa om snabbt – och inte bara för att hantera nya arbetssätt eller tjänster utan även för att anpassa sig till nya affärsmodeller. Det innebär att planeringen av olika affärsscenarier, hur resurser används och hur projekt bemannas behöver bli flexiblare.
Öka transparensen internt: För att kunna vara agil krävs att företaget har en central källa med realtidsdata för att kunna effektivisera faktureringen, förenkla rapporteringen och ge en tydlig översikt över alla aspekter av komplexa byggprojekt. Detta gör det möjligt att säkerställa regelefterlevnad, upptäcka eventuella problem i projekt, förutse personal- och materialbrister samt förse chefer med de rapporter de behöver för att fatta snabba beslut.