“Aber warum ziehen wir in die Cloud um?”

**Die Migration in die Cloud ist eine wichtige Entscheidung. **

“Warum ziehen wir in die Cloud um?” ist eine häufig gestellte Frage, und es sollte eine einheitliche Antwort darauf geben, wenn das Projekt erfolgreich sein soll.

Ihre Motivationen werden letztendlich den Fortschritt Ihrer Transformationsstrategie prägen - und sie werden wahrscheinlich von drei Prioritäten geleitet, die die Entwicklung Ihrer Strategie grundlegend beeinflussen werden:

1.

Reaktion auf kritische Ereignisse

Strategien, die durch kritische Ereignisse motiviert sind - sei es durch die Notwendigkeit, veraltete Systeme zu ersetzen oder sich an sich ändernde regulatorische Anforderungen anzupassen - können Unternehmen dabei helfen, Agilität und Widerstandsfähigkeit zu verbessern.

2.

Migration als oberste Priorität

Strategien mit Migration als Hauptmotivator können Organisationen dabei helfen, erfolgreich Geschäftsergebnisse zu erzielen, die von einer Reduzierung der Anbieter- und technischen Komplexität bis hin zu einer verbesserten Skalierbarkeit und gesteigerter Geschäftsagilität reichen.

3.

Innovation als oberste Priorität:

Innovationsgetriebene Transformation erfordert eine größere anfängliche Investitionsstrategie und eine frühzeitige Planung, um sicherzustellen, dass Ihre Ressourcen und Migration auf Ihre Innovationsagenda ausgerichtet sind. Dies kann dazu beitragen, dass IT-Ziele mit Organisationszielen in Einklang stehen und Verbesserungen in Agilität sowie bei der Kundenerfahrung und -beteiligung vorantreiben.

Erfahren Sie mehr darüber, wie Sie Ihre Motivationen identifizieren und ausrichten können.

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_{Der Wert von Geschäftsinnovationen}

Bei der Betrachtung jeder neuen Innovation, einschließlich der Migration in die Cloud, müssen wir identifizieren, wie diese innovative Lösung den Geschäftswert steigern wird. Der Geschäftswert umfasst die geschätzte Gesundheit einer Organisation, einschließlich des finanziellen, Mitarbeiter-, Kunden-, Lieferanten-, Partner- und gesellschaftlichen Werts.

Eine gute Möglichkeit, den Geschäftswert zu bewerten, besteht darin, zwei Teams einzurichten, um Fragen zu den folgenden Themen zu diskutieren und die Ergebnisse zu vergleichen:

Welche Kundenbedürfnisse werden durch diese Lösung adressiert?
Welche Geschäftschancen wird diese Lösung schaffen?
Welche Geschäftsergebnisse werden mit dieser Lösung erzielt?
Welche organisatorischen Motivationen werden durch diese Lösung bedient?

Wenn die Antworten der beiden Teams übereinstimmen, können Sie mit Zuversicht zur Lösungsentwicklung übergehen.

Klicken Sie unten, um mehr darüber zu erfahren, wie Sie Ihre Lösung und Innovationsausrichtung verbessern können.

Weitere Informationen finden Sie in dieser Infografik

_{Die Migration in die Cloud: Die technischen Überlegungen}

Die richtigen Entscheidungen zu treffen, wird dazu beitragen, Ihre Workloads zu optimieren und Ihren Mitarbeitenden eine bessere Erfahrung mit ihrer neuen Lösung zu bieten.

Technische Vorteile

⚙︎	Skalierbarkeit: Das Skalieren Ihrer Ressourcen, um den Anforderungen der Benutzer gerecht zu werden, geht mit dem zusätzlichen Vorteil der Verbesserung der Nachhaltigkeit einher.
⚙︎	Kapazitätsoptimierung: Stellt sicher, dass Sie nur für die Ressourcen bezahlen, die Sie benötigen.
⚙︎	Nachhaltigkeit: Zukunftsorientierte Cloud-Anbieter integrieren Nachhaltigkeitsziele in die Art und Weise, wie sie Infrastruktur und Rechenzentren gestalten.
⚙︎	Verfügbarkeit: Hochverfügbare Infrastruktur, die vor Ort nicht praktikabel ist, ist in der Cloud problemlos erschwinglich.
⚙︎	Sicherheit und Compliance: Große Anbieter investieren erhebliche Ressourcen in die Sicherheit, um Ihre Investitionen zu schützen.

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