Eine Steigerung der Auslastung um 15 % - richtig gehandhabt - wirkt sich nicht nur positiv auf das Endergebnis aus. Sie wird sich auch sehr positiv auf das Engagement, das Wohlbefinden und die Loyalität Ihrer Mitarbeitenden auswirken.
Die richtigen Tools und Prozesse rund um die Auslastung zu pflegen bedeutet, eine Datenbank mit Informationen zu Fähigkeiten, Leistungen und Gehältern zu erstellen, die für die Ressourcenplanung, das Leistungs- und Karrieremanagement sowie für den Aufbau künftiger Hochleistungsteams auf der Grundlage früherer Daten genutzt werden kann.
Dies hilft nicht nur Ihrem Unternehmen, die Zeiteinteilung und -nutzung zu rationalisieren und zu verbessern, sondern auch allen Funktionen und Prozessen im Unternehmen. Dienstleistungsunternehmen, die Systeme integrieren, um eine einheitliche Sicht auf Projekte zu ermöglichen, werden in Zukunft erfolgreich sein.
