Mensgerichte tools

Toekomstige technologiestrategieën zijn gericht op werken op afstand, samenwerking, productiviteit en het managen en behouden van mensen.

Flexibiliteit, samenwerking en productiviteit sleutel tot strategieën

Als het aankomt op hun toekomstige bedrijfsapplicatiestrategie, plaatsen besluitvormers drie zaken bovenaan hun prioriteitenlijst:

Werken op afstand

Bovenaan de prioriteitenlijst staat de mogelijkheid voor werknemers om te werken waar ze maar willen. Het onderzoek benadrukt dat duidelijk: "Beslissers beseffen dat dit nu een noodzaak is."

Samenwerking

De tweede prioriteit voor toekomstige applicatiestrategieën is het creëren van een omgeving die samenwerking mogelijk maakt.

Productiviteit

De derde prioriteit is het maximaliseren van het vermogen van werknemers om hun tijd productief te gebruiken. Dit staat op de gedeelde derde plaats naast het in staat stellen van hun mensen om aan de verwachtingen van de klant te voldoen, en het snel bouwen functionaliteit om in te spelen op de vraag van de klant.

Besluitvormers en gebruikers zitten op één lijn wat prioriteiten betreft

De prioriteiten van besluitvormers komen dicht in de buurt van die van de gebruikers. Zij zeggen dat ze systemen willen die flexibel werken mogelijk maken (tweede prioriteit), gevolgd door hulpmiddelen om hun productiviteit te verbeteren en peer-to-peer samenwerking (samen derde). Besluitvormers zeggen ook dat het verbeteren van de ervaring van bedrijfsapplicaties voor werknemers belangrijk is.

Wat is het meest belangrijk bij de toekomststrategie voor bedrijfsapplicaties

Bedrijfstoepassingen zijn belangrijk voor het behoud van mensen

Over de hele linie zegt de overgrote meerderheid van besluitvormers dat er een intrinsiek verband is tussen mensen en technologie op de werkplek.

Bijna 9 van de 10 zijn het ermee eens of het er sterk mee eens dat bedrijfsapplicaties belangrijk zijn voor het behoud van medewerkers.

Geïntegreerd met personeelssystemen

Over het algemeen zeggen de meeste beleidsmakers dat hun backoffice systemen al geïntegreerd zijn met systemen, zoals human capital management (HCM). Dit is vaker het geval bij besluitvormers in jongere bedrijven dan bij oudere bedrijven.

Beslissingen op basis van data

Gemiddeld geloven de meeste ondervraagden dat hun mensen beslissingen op dit moment worden gestuurd door data. Dit percentage is hoger bij organisaties met een nieuwe IT-leverancier, en het hoogst bij bedrijven in Singapore, het VK en de VS.