We gaan naar een door ‘peolple-powered’ tijdperk van zakendoen. Een waar de arbeidskrachten voorrang moeten krijgen naast de winst en productiviteit die zo zorgvuldig beheerd worden.
Maar bedrijven hebben moeite om belangrijke prioriteiten zoals productiviteit en efficiëntie te verwezenlijken, meestal vanwege werving en behoud van personeel. Op de best presterende 'optimizing' bedrijven na, besteden ze weinig aandacht aan het verbeteren van die gebieden, waardoor het probleem blijft bestaan.
En ondanks de relatief hoge mate waarin technologie in het algemeen wordt toegepast, hebben bedrijven nog steeds echt moeite met hun financieel management- en prognoseprocessen. Dit op zijn beurt stagneert het vermogen van een organisatie om wendbaar, nauwkeurig en weloverwogen te zijn in de besluitvorming.
Net als onze ‘optimizers’ zullen bedrijven die een perfecte combinatie van technologie, automatisering en mensen aan elkaar kunnen knopen deze vaak over het hoofd geziene functie enorm verbeteren.
