Bewustwording bij het Management
In dit gedeelte worden kritieke activiteiten doorlopen om je voor te bereiden op succes bij het definiëren van waarde en bewustzijn.
Je transformatie is niet het implementeren van een nieuwe ERP-oplossing. De ERP-oplossing is niet de verandering - hoe je mensen, processen en technologie op elkaar afstemt om een strategisch doel te bereiken is de verandering. De aanschaf van een ERP moet helpen bij het oplossen van een groter organisatorisch probleem.
De visie moet ingaan op "wat" er verandert en "waarom" er dingen moeten veranderen.De visie op de verandering moet gericht zijn op:
Wat is de verandering?
Waarom moet de organisatie transformeren?
Wat zijn de organisatorische doelen en doelstellingen voor de transformatie?
Hoe sluiten de transformatie-initiatieven op elkaar aan?
Als je begeleiding bij verandermanagement aanschaft bij Unit4, krijg je een workshop voor Management bewustwording.
Tip: De toolkit voor Management Bewustwording helpt je bij het documenteren van belangrijke boodschappen die je later in je communicatieplannen kunt gebruiken.
Hint: De verandering is niet het implementeren van een ERP-oplossing. De ERP-oplossing is een middel om een bedrijfsprobleem op te lossen.
Documenteer je ROI-maatstaven voor succes. Hoe ziet succes eruit voor jouw organisatie? Deze moeten worden gedefinieerd aan het begin van je ERP-project en zullen worden gebruikt om je te helpen bij het bewaken en bereiken van je gewenste resultaten.
Tip: Praat met Unit4 om te zien en te begrijpen hoe technologie je kan helpen om je bedrijfsprobleem(en) op te lossen.